10月15日-16日，联环药业专业推广三季度销售管理会在江西南昌召开，公司党委书记夏春来、董事长钱振华等公司领导出席会议，来自全国各地的销售团队经理、医药代表及公司相关各职能部门负责人参加会议。

钱振华致开幕词，他代表公司感谢各团队对销售改革的积极推进，为销售业绩的奋力拼搏，对人员调整的支持配合。同时指出当前在改革推进过程中仍需进一步深化理解、提升执行力。他希望大家充分理解改革的必要性，快速稳步推进改革落地；抓实专业能力培训，严守经营合规底线；砥砺信心恒心进取心，持续激发干事斗志。

会上，各团队逐一汇报1-3季度销售工作完成情况和4季度规划。销售市场部作销售数据分析及公司新产品介绍，销售专业推广部作医药代表管理制度及合规内容讲解。在听取汇报情况后，公司副总经理周仁松深入分析前三季度销售完成情况，并对四季度工作提出要求：扎实推进改革部署落地见效，密切关注医药行业动态政策，锚定全年目标精准施策，深化部门协同赋能，树牢合规意识、坚守运营底线。

最后，夏春来作会议总结，深入剖析医药行业发展形势，要求各团队准确把握行业政策与市场变化，坚持专业化、学术化、合规化、价值化的高质量发展路径。并提出五点指导意见：

一是坚守初心使命，锚定核心战略，坚定不移走价值营销之路。始终坚持以学术推广为核心，临床需求为导向，合规经营为底线，终端价值为目标，巩固公司核心产品竞争优势。

二是提升专业能力，打造高质团队，夯实学术推广核心底气。进一步强化全员专业赋能，深耕核心产品知识，常态化开展学术交流，健全完善培训考核体系，全方位提升团队专业化、标准化、精细化作战能力。

三是精耕全国市场，统一标准打法，实现全域均衡高质突破。要科学划分市场层级，着力打造区域样板市场，优化迭代学术推广模式，强化全域联动协同效能，实现整体业绩稳步增长。

四是严守合规底线，规范经营发展，筑牢企业长治久安根基。严守医药行业法规和医保政策，持续完善公司合规管控体系，加强监督管控力度，健全风险防控机制，护航企业发展行稳致远。

        五是凝聚团队力量，强化担当实干，全面冲刺年度战略目标。管理层靠前指挥精准赋能，后勤部门高效服务保驾护航，一线团队锐意创新提质攻坚，确保各项目标落地见效。