为全面赋能专业推广部山西团队的专业能力与团队凝聚力，7月3日至4日，联环药业在扬州召开专题培训交流会议，联环药业董事长钱振华、副总经理沈毅受邀出席会议。

山西团队一行首先参观了公司文化展厅，在深入了解公司发展历程与经营理念的过程中，直观感受公司文化底蕴的深厚积淀，逐步搭建起对公司的系统性认知框架。

会上，沈毅致开幕词，他对山西团队的到来表示热烈欢迎，他希望山西团队能以高效的执行力迅速融入公司运营体系，深度钻研产品核心特性，以饱满的热情和昂扬的斗志投入工作，全力打开山西市场发展新局面。

随后，销售管理部以清晰扼要的方式对销售公司组织架构进行了全面介绍；销售商务部围绕商务工作要点及业务流程展开系统讲解；销售市场部则针对重点产品知识进行专项培训。培训结束后，与会人员深入开展产品知识研讨活动，通过经验共享的方式，有效加速了对产品的熟悉进程。接着，沈毅对销售政策及考核要求进行了深度解读。

钱振华作总结发言，他系统阐述了公司的整体概况与发展理念，期待山西团队能够以斗志昂扬之姿、笃行不怠之志全身心投入工作。最后，他向山西团队提出四项工作要求：一是加速团队融合，要快速融入企业发展节奏，凝聚团队力量，形成强大战斗力，确保各项业务高效推进；二是强化学习赋能，要深入钻研重点品种知识、销售政策及市场动态，同时积极开展内部及跨部门沟通交流，提升专业素养与协作能力；三是重视目标管理，要明确市场开拓目标，制定切实可行的实施方案，以严格考核机制为抓手，聚焦重点产品，确保工作方向清晰、执行有力；四是坚守合规底线，要深刻认识到合规经营是企业行稳致远的根基，强化内控管理，以合规筑牢企业发展根基。